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Live-Online: Wirksam Führen auf Distanz

Ihr Team ist auf verschiedene Standorte verteilt bzw. arbeitet teilweise oder überwiegend im Homeoffice? Sie wollen und brauchen als Führungskraft eine vertrauensvolle, verbindliche Beziehung zu Ihren Mitarbeitern? Sie wollen Ergebnisse und die Leistung Ihres Teams sicherstellen? Digitale Technologien erlauben es, zu jeder Zeit und von jedem Ort aus zu arbeiten. Doch das Führen von Teams auf Distanz stellt eine besondere Herausforderung dar. Der Aufbau von Vertrauen, erfolgreiche Kommunikation und eine eindeutige Aufgaben- und Zuständigkeitsverteilung im Team sind zentrale Erfolgskriterien.

Inhalte

Führen auf Distanz vs. Führung vor Ort

  • Chancen und Herausforderungen virtueller Führung
  • Rolle und Aufgaben als Führungskraft virtueller Teams
  • Digitale Tools zur Kommunikation und Teamarbeit im Homeoffice
  • Planung, Vorbereitung und Durchführung von Telefon-, Video- und Webkonferenzen
  • Kulturelle Unterschiedlichkeit und Persönlichkeiten als Herausforderung und Chance
  • Fallstricke und vermeidbare Fehler bei der Führung virtueller Teams
  • Reflexion der eigenen Situation der Teilnehmer/innen und Identifikation eigener
  • Optimierungspotentiale

Virtuelle Teams erfolgreich führen und steuern

  • Spielregeln für die Zusammenarbeit vereinbaren
  • Die Kommunikation sicherstellen: Gesprächstechniken und Verständigung
  • Den Tag und die Woche organisieren und strukturieren
  • Erwartungen klar, eindeutig und prägnant formulieren
  • Das Wir-Gefühl stärken und emotionale Heimat gewährleisten
  • Das richtige Maß an Kontrolle und Vertrauen finden
  • Der Fürsorgepflicht und eigenen Vorbildfunktion nachkommen

Lernziele

  • Sie haben sich mit Ihrer Rolle und eigentlichen Aufgaben als virtuelle Führungskraft auseinandergesetzt.
  • Sie kennen Konzepte und Instrumente von Führung auf Distanz und setzen sie erfolgreich ein.
  • Sie reagieren auf unterschiedlichste Führungsherausforderungen situativ angemessen.
  • Sie kennen Werkzeuge und Methoden zur Verbesserung der Arbeitsatmosphäre und Motivation, Kooperation und der internen und externen Kommunikation virtueller Teams

Preise, Termine und Veranstaltungsorte

  • Online
    04.05.2023

    Bestellnummer: ZS-22302-22-01

    Beginn: 04.05.2023 - 09:00 Uhr

    Ende: 04.05.2023 - 16:30 Uhr

    Veranstaltungsort: Online-Seminar
    Online

    Trainer*in: Helmut Demmelhuber

    Ansprechpartner*in: Doris Pinsker
    089 44108-418
    E-Mail schreiben

  • Online
    11.10.2023

    Bestellnummer: ZS-22302-22-02

    Beginn: 11.10.2023 - 09:00 Uhr

    Ende: 11.10.2023 - 16:30 Uhr

    Veranstaltungsort: Online-Seminar
    Online

    Trainer*in: Helmut Demmelhuber

    Ansprechpartner*in: Doris Pinsker
    089 44108-418
    E-Mail schreiben

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