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Change-Management – Digitale Transformation

Unternehmen stehen heutzutage unter großem Veränderungsdruck. Um Rentabilität und Wachstum weiterhin zu erreichen, sind Unternehmen oft gezwungen neue Wege zu gehen. Auch die zunehmende Digitalisierung unseres Alltags stellt Fach- und Führungskräfte vor immer neue Herausforderungen. Vor allem dann, wenn klassische Industrie und Wirtschaftsbereiche von neuen Technologien bedroht werden, gilt es wachsam zu sein, die Gefahren zu erkennen und Gegenmaßnahmen als Veränderungen in Unternehmensprozessen einzuleiten. Dieses Seminar unterstützt Fach- und Führungskräfte bei diesem Unterfangen.

Inhalte

Grundlagen zu Change-Management

  • Woher die Aversion gegenüber Change stammt und warum es besonders dann kritisch wird, wenn sich erste Erfolge einstellen

Die 8 häufigsten Fehler im Veränderungsmanagement

  • Von den Fehlern Anderer lernen und nicht selbst begehen!
    Analyse typischer Fehler von Unternehmen bei Change Prozessen

Fokus: Digitale Transformation
Change Herausforderungen mit Fokus auf Digitale Transformation erkennen und kompetent managen:

  • Disruptive Innovationen
  • Gefahren erkennen (Von FinTechs, InsurTechs, u.a.)
  • Abschreckende Beispiele: Von Kodak, Nokia, Blackberry, u.a.
  • Daten getriebene Entscheidungen vs. Intuition: Der bessere Weg
  • Wie Sie Herausforderungen im digitalen Bereich meistern



Exkurs: Überzeugen von Stakeholdern - Wenn Change politisch wird
Wie ich die Akzeptanz für mein Change Projekt erhöhe

Tipps, Tricks & Tools aus der Praxis/ Praxis Transfer – Wie Sie dieses Wissen schon morgen anwenden

Übung - Das Praxis Projekt:
Die Harvard Change Roadmap – 8 Schritte zu Ihrem eigenen Change Projekt. Bearbeiten eines eigenen Change Projektes im Verlauf des Trainings

Lernziele

Nach diesem Seminar

  • wissen Sie woher die Aversion gegenüber Change hierzulande kommt und was Sie dagegen tun können
  • haben Sie Ihr eigenes Change Projekt gestartet oder ein bestehendes weiterentwickelt
  • wissen Sie wie Sie kritische Stakeholder überzeugen und in Ihr Projekt einbinden
  • kennen Sie die Herausforderungen von disruptiver Innovation und wissen Ansätze wie Sie ihr begegnen
  • kennen Sie die 8 häufigsten Fehler im Change-Management und können diese in Ihrem Bereich vermeiden
  • kennen Sie den ‚Snap back‘ Effekt und wissen Sie, wie man diesen aushebelt

 

Das Seminar kann bei Bedarf auch als Live-Online-Training durchgeführt werden.

Preise, Termine und Veranstaltungsorte

Es sind aktuell keine Veranstaltungen geplant. Bitte kontaktieren Sie uns. anfrage@bbw-seminare.de

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