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Betriebliche*r Gesundheitsmanager*in

Leistungsfähige, motivierte und engagierte Mitarbeiter sind besonders für klein- und mittelständische Unternehmen eine wichtige Basis für den unternehmerischen Erfolg. Der Erhalt der Gesundheit und der Arbeitsfähigkeit beginnt bereits bei den Auszubildenden und nimmt an Bedeutung bei der älter werdenden Belegschaft zu. Das ganzheitliche BGM-System betrifft dabei viele wesentliche Unternehmensbereiche, ist nachhaltig angelegt und fördert das Gesundheitsverhalten jedes Einzelnen.

Inhalte

22.04.2022 - Grundlagen des BGM

  • Heutige Herausforderungen für Unternehmen
    • Rechtliche Grundlagen
    • Trends – digitales BGM
  • Gesundheitsverständnis & Resilienz
    • Definitionen
    • Modelle des Alterns
  • Handlungsfelder, Managementprozesse und Organisation
  • Ziele und Benefit des BGM

23.04.2022 - Arbeitsplatzgestaltung und Analyse-Instrumente

  • Alternsgerechte Arbeitsplatzgestaltung
  • Gesundheitszirkel
  • Bedarfsanalyse – Instrumente und Methoden
    • Arbeitsplatzbegehung – ergonomische Gefährdungsbeurteilung
    • Altersstrukturanalyse
    • Gefährdungsbeurteilung psychischer Belastungen

09.06.2022 - Gesunde Führung

  • Verständnis von Führung und Gesundheit
  • Stressmanagement
  • Umgang mit psychisch belasteten Mitarbeitern

10.06.2022 - Betriebliche Gesundheitsförderung (BGF) und Betriebliches Eingliederungsmanagement (BEM)

  • Umgang mit Süchten
  • Psychische Gesundheit
  • Gefährdungsbeurteilungen (siehe oben)
  • Employee Assistance Programm (EAP)
  • Rechtliche Grundlagen und rechtssichere Dokumentation im BEM
  • Wesentliche Aspekte im BEM

11.06.2022 - Strategisches Ausbildungsmanagement

  • Umgang mit Generation Y-Z
  • Employer Branding
  • Nachhaltige Gesundheitsförderung von Anfang an
  • Ursachenanalyse Krankenstand bei Jugendlichen
  • Kommunikation mit Auszubildenden 

21.07.2022 - Toolbox: Verhaltenspsychologie im BGM und Fördergelder generieren

  • nachhaltigen betrieblichen Gesundheitsarbeit mit Motivation, neurowissenschaftliche Konditionierung, Priming, Nudging
  • Möglichkeiten und Grenzen der Toolbox

22.07.2022 - Mitarbeiterbefragung und Projektmanagement

  • Projekt: Gesundheitstag
  • Projekt: Mitarbeiterbefragung zur Gefährdungsbeurteilung psychischer Belastungen
  • Ergebnisorientierte Auswertung
  • Umsetzung von Maßnahmen effektiv planen

23.07.2022 - Controlling im BGM und Arbeitszeitmodelle

  • Controlling: Stakeholderanalyse, SWOT, Kennzahlen
  • Kosten- Nutzenbewertung im BGM
  • Arbeitszeitmodelle und Gesundheit

06.10. - 07.10.2022 - Gesprächstechniken und Konfliktmanagement

  • Mitarbeiter begeistern
  • Konflikte erfolgreich bewältigen
  • Kommunikationscheck
  • Kritikgespräch
  • Krankenrückkehrgespräche

08.10.2022 - Abschlusspräsentationen der Projekte

  • Individuelle Beratung
  • Input
  • Ressourcenorientierte und unternehmensspezifische Implementierungshilfen - Erste Schritte der Projekte erfolgreich gehen.

Lernziele

Ziel der Fortbildung ist es, handlungskompetente Fachkräfte und Experten für BGM auszubilden, die im eigenen Unternehmen den Ist-Zustand sowie die zu bewältigenden Herausforderungen analysieren und beeinflussen sowie über ein Methodenrepertoire verfügen, um zusammen mit der Geschäftsleitung relevante BGM-Handlungsfelder zukunftssicher zu gestalten.

Downloads

Preise, Termine und Veranstaltungsorte

  • Leipheim
    22.04.2022

    Bestellnummer: SCH-22108-21-01

    Beginn: 22.04.2022 - 09:00 Uhr

    Ende: 08.10.2022 - 17:00 Uhr

    Veranstaltungsort: Landgasthof Waldvogel
    Grüner Weg 1
    89340 Leipheim

    Trainer*in: Anerkannte Expert*innen

    Ansprechpartner: Birgit Bayartz
    0906 70677-15
    E-Mail schreiben

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