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Live-Online: Die ersten 100 Tage als Führungskraft

Es gibt jedes Jahr sicherlich Zehntausende neuer Führungskräfte in Deutschland. Die meisten durchlaufen weder ein internes noch ein externes Qualifizierungsprogramm, obwohl zum Start in die neue Rolle sehr hohe Anforderungen gestellt werden. Sehr oft haben diese Führungskräfte in ihrer Ausbildung nichts oder wenig über Führung gelernt. Angehende und neue Führungskräfte haben ein hohes Bedürfnis nach Unterstützung und nach den richtigen Tipps zum richtigen Zeitpunkt. Ein gescheiterter Start hat große Auswirkungen für die Person, die Abteilung und das Unternehmen. In diesem Seminar erhalten Sie das notwendige Know-How - zeitnah zum Zeitpunkt der Übernahme der Führungsfunktion - just in time. 

Inhalte

Modul 1 - die Vorbereitung

  • Analyse der eigenen Motivation
  • Klärung der privaten Situation u.a. Familie
  • Entwicklung eines eigenen Führungsverständnisses
  • Analyse der eigenen Startsituation
  • Ist-Soll-Analyse der eigenen Führungskompetenzen und Ableiten von Maßnahmen
  • Übergabe /Wissenstransfer vom Vorgänger
  • Abschied vom alten Arbeitsplatz
  • Entwickeln eines Vorbereitungsplans

 Modul 2 - Die Startphase

  • Planung des ersten Arbeitstages
  • Analyse der Startsituation
  • Der erste Kontakt in der neuen Rolle mit den MA
  • Antrittsrede und Tipps für den Einstand
  • Integration in den Führungskreis
  • Analyse des Umfelds, Bedeutung des Vorgängers
  • Die wichtigsten Aufgaben zu Beginn
  • Zusammenarbeit mit dem Vorgesetzten
  • Netzwerk strategisch angehen
  • Erarbeiten eines Einarbeitungsplans

 Modul 3 - Die Analysephase

  • Erwartungen der Führungskraft
  • Der eigene Handlungs- und Entscheidungsrahmen
  • Messgrößen für den Erfolg der Führungskräfte und des Teams
  • Erwartungen und Performance der Mitarbeiter -Teamanalyse
  • Prozesse, Methoden und Strukturen überprüfen
  • Ressourcen und finanzielle Situation
  • Unterstützendes Umfeld entwickeln - Netzwerk aufbauen
  • Stakeholder analysieren
  • Analyse und Überprüfung der Rolle

 Modul 4 - Fazit und Umsetzung

  • Review der ersten 100 Tage
  • Strategische Ausrichtung festlegen und kommunizieren
  • Veränderungen angehen in Bezug auf Ausrichtung, Prozesse, Methoden, Aufgaben, Mitarbeiter
  • Erfolgsfaktoren für Veränderungen
  • Selbstführung und Lessons Learned

Vorteile dieses 4-moduligen Angebotes:

  • Just in Time zur beruflichen Anforderung
  • Aufteilung der Inhalte in kurze Sequenzen (1/2 Tag)
  • Professionelle Vorbereitung auf den nächsten Schritt - 4 Wochen Pause zwischen den Modulen
  • Konkrete Umsetzungsschritte nach jedem Modul
  • Verzahnung der beruflichen Realität mit der Qualifizierung

Die Übernahme der Führungsfunktion sollte Anfang Januar 2022 (+/- 2 Wochen) sein, da das Online Seminar eine Begleitung für die Vorbereitung und die ersten Monate darstellt.

Lernziele

  • Sie entwickeln ein passendes Rollen- und Führungsverständnisses für die eigene Situation
  • Sie kennen die wichtigsten Handlungs- und Vorgehensweisen für eine professionelle Vorbereitung, für die Startphase und in die ersten 100 Tage
  • Sie erarbeiten einen individuellen Plan für die Vorbereitungsphase
  • Sie analysieren die unterschiedlichen Erwartungen sowie ein angemessenes Umgehen damit
  • Sie erhalten Analysen, Tipps und Empfehlungen adäquat zu Anforderung

Wir gestalten unsere verschiedenen Formate für Sie ähnlich dynamisch wie Präsenztrainings

  • Direkter Austausch mit max. 10-12 Teilnehmern und dem/der Trainer*in
  • Regelmäßige kurze Pausen gemäß didaktisch-methodischem Konzept 
  • Evaluation der Online-Trainings mit sehr positiven Bewertungen, die Teilnehmenden sind von der Methodenvielfalt begeistert, Lernziele werden auch im neuen Format erreicht

Preise, Termine und Veranstaltungsorte

  • Online
    16.11.2021

    Bestellnummer: ZS-22078-21-02

    Beginn: 16.11.2021 - 13:30 Uhr

    Ende: 08.03.2022 - 17:30 Uhr

    Veranstaltungsort: Online-Seminar
    Online

    Trainer*in: Hans Heusgen

    Ansprechpartner: Doris Pinsker
    089 44108-418
    E-Mail schreiben

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