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Leistungsstarke Teams entwickeln und führen

Hierarchien werden flacher und Teamarbeit ist ein Baustein, um zur Lösung komplexer und interdisziplinärer Aufgaben entscheidend beizutragen. Dennoch bleiben viele Teams deutlich hinter ihrem Potenzial zurück. Erfahren Sie, wie Sie als Teamleitung den Zusammenhalt im Team stärken und gleichzeitig Schwung in Richtung Teamziele aufnehmen können. Lernen Sie die Erfolgsfaktoren der Teamführung kennen auch wenn Ihnen disziplinarische Mittel nur wenig zur Verfügung stehen. Holen Sie sich praxiserprobte und wirtschaftspsychologisch abgesicherte Tools und Prozesse für Ihre tägliche Aufgabe als Teamleitung. 

Inhalte

Anforderungen an eine Teamleitung

  • Die verschiedenen Phasen der Teamreife
  • Einflussmöglichkeiten bei fachlicher Teamleitung
  • Ausnahme “Doppelspitze”

Das Team als die Lösung schlechthin? 

  • Je mehr Teammitglieder, desto besser das Ergebnis – Was Teamleistung fördert und behindert
  • Formell und informell geltende Normen im Team und wie man neue setzt.
  • Die 7 Phasen der Teamentwicklung und wie Sie die Teamperformance messen können.
  • Die Teamforschung zeigt, worauf es bei der Zusammenstellung eines leistungsfähigen Teams ankommt
  • Welche Persönlichkeitsmerkmale verhindern die Fähigkeit zum Teamplayer?
  • 4 wichtige Qualitätskriterien einer Entscheidung zeigen, wann ein Team komplett einzubeziehen ist 
  • Was Teams zusammenbringt und zusammenhält, 13 “Linking Skills”
  • Warum man Weltmeisterschaften im Teamsport so selten 2x gewinnt oder wie Sie ein eingeschlafenes, selbstzufriedenes Team wieder “wachrütteln” 

Tipps für wirklich effiziente Besprechungen und Informationsweitergabe

Fallstudien und kollegiale Beratung zu schwierigen Situationen, die Teile oder das ganze Team betreffen.

Lernziele

Sie wissen und kennen

  • was von Ihnen als Teamleitung erwartet wird
  • die wichtigen Rahmenbedingungen für erfolgreiche Teams und können diese ansprechen
  • wie man ein leistungsfähiges Team zusammenstellt
  • wo Sie den/die Hebel ansetzen müssen, um die Team-Performance zu steigern
  • die wesentlichen Punkte und Rahmenbedingungen einer effektiven Team-Besprechung
  • Möglichkeiten, selbstzufrieden gewordene Teams wieder aus der Lethargie zu holen
  • Strategien, um kritische Situationen meistern zu können

Preise, Termine und Veranstaltungsorte

  • Augsburg
    20.07.2021

    Bestellnummer: ZS-22063-20-01

    Beginn: 20.07.2021 - 09:30 Uhr

    Ende: 21.07.2021 - 17:00 Uhr

    Veranstaltungsort: Großraum
    86150 Augsburg

    Trainer*in: Karl-Heinz Flachs

    Ansprechpartner: Doris Pinsker
    089 44108-418
    E-Mail schreiben

    Zusatzkosten: Tagungspauschale /n: 142,80 €
    inkl. 19% MwSt.

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