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Projekte planen und steuern in Zeiten der Digitalisierung

Projektarbeit verändert sich und bleibt im Wesen - von den zu lösenden Herausforderungen her - doch gleich. Für Sie als Projektverantwortliche stellt sich die Frage, welche bewährten Elemente sollen beibehalten werden und welche neuen Ansätze und Methoden kommen hinzu. Rollen und Herangehensweisen in der Zusammenarbeit verändern sich ebenfalls. Hier gilt es Sicherheit aufzubauen und alle neueren Begriffe in den methodischen Werkzeugkasten einzuordnen. So soll eine gelungene Symbiose entstehen aus klassischen und agilem Projektmanagement entstehen. 

Inhalte

Projekte planen 

  • Projekt vs. Prozess; Agilität im Unternehmen, um dem Wandel im Umfeld zu begegnen
  • Situationen und Projektaufträge analysieren - Sicherstellung der Auftragsklarheit
  • Umgang mit Stakeholdern, Informationsgewinnung
  • Zielsetzung, Ableitung von Maßnahmen, Projektplanung, Kickoff
  • Überblick PM Tools und deren Elemente zur Planung von Projekten 
  • Risiken erkennen und damit umgehen
  • Claim-Management 
  • Schnittstelle Vertrieb - Produktion

Projekte steuern

  • Dokumentation (Lasten-/ Pflichtenhefte, Entscheidungsvorlagen, Statusberichte, To Do Listen)
  • Kosten erfassen, messen, steuern als Basis für Projekt-Controlling
  • Problemfelder im Projekt erkennen, Qualität unter Kosten- und Termintreue erzeugen
  • Projekte - Prozesse - Projektabwicklungsprozesse, Methodiken und Ansätze 
  • Agile Methoden und Ansätze (Scrum, Kanban)
  • Wasserfall vs. Agil - 'Das Beste aus ‚2 Welten‘

Projekte führen

  • Teamorganisation im Projektalltag - Projektteams entwickeln und begleiten
  • Konfliktmanagement im Projekt
  • Sich selbst als Führungskraft im Projekt positionieren, Persönlichkeit entwickeln, Selbstmanagement inkl. neuere Leitungsansätze
  • Change Management - Veränderungen, die durch Projekte ausgelöst werden managen 
  • Projektpolitik - Informationspolitik - Überzeugen und Führungsstärke
  • Präsentation von Information/ Feedback als Instrument zur Selbst- und Teamentwicklung
  • ‚Agile‘ Führung
  • Projektkultur - Unternehmenskultur
  • Kritische Erfolgsfaktoren für das Projekt/ warum Projekte scheitern
  • Wissensmanagement im Unternehmen
  • Schnittstellen effizient und sicher managen
  • Projektabschluss

 

Preise, Termine und Veranstaltungsorte

Es sind aktuell keine Veranstaltungen geplant. Bitte kontaktieren Sie uns. anfrage@bbw-seminare.de

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