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Krisen in Unternehmen erfolgreich bewältigen

Führungskräfte müssen die Warnzeichen einer Unternehmenskrise frühzeitig erkennen, um entsprechend handeln zu können. Das Seminar zeigt Ihnen Wege, die Unternehmenslage zu bewerten und zielsicher durch eine Krise zu navigieren. Sie ermitteln anhand verschiedener Szenarien, um welche Art von Krise es sich handelt und wie sich ein möglicher Krisenverlauf darstellt.

Inhalte

Krise und Umbruch

  • Krisenursachen, -arten, - phasen und -verlauf

Krisenfrüherkennung

  • Indikatoren für eine Früherkennung

Strategische Cluster von Krisenunternehmen

  • Gewinner
  • Verlierer
  • "between the lines"

Effizienz, Evolution, Empowerment

Effizienzmaßnahmen

  • Cash- und working capital managment
  • Kostenreduzierung und -einsparung
  • Geschäftsmodellanpassungen
  • operationale Effizienz 

Organisatorische und technische Anpassung

  • Produkte, Service und Vertrieb
  • Innovationsvorhaben
  • Informationsverhalten

"Betriebssystem" Leadership

  • Vertrauen, Klarheit, Sicherheit
  • Nachhaltige Führung

Betriebliches Kontinuitätsmanagement und Resilienz

Unternehmensplanung in der Krise

  • Zero Base Budgeting 

Lernziele

Sie lernen hier:

  • Ursache, Art, Phasen und Verlauf von Krisen
  • Krisen aufgrund von verschiedenen Indikatoren zu erkennen
  • welche Effizienzmaßnahmen wirksam sind
  • welche organisatorischen und technologischen Anpassungen durchzuführen sind
  • nachhaltige Führung aufzubauen
  • wie Planung unter Unsicherheit aufgebaut werden kann 

Preise, Termine und Veranstaltungsorte

Es sind aktuell keine Veranstaltungen geplant. Bitte kontaktieren Sie uns. anfrage@bbw-seminare.de

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