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bbw-seminare.de    Schwierige Fälle der Mitarbeiterführung

Schwierige Fälle der Mitarbeiterführung

Fallstudien und kollegiale Beratung

Dieser Live-Online-Workshop richtet sich an Führungskräfte, die wirksame Strategien für einige schwierige Situationen erarbeiten und sich mit Kollegen im Sinne des Prinzips „Geben – Nehmen“ austauschen möchten. Wir besprechen Situationen, die aus verschiedenen Gründen schwer einschätzbar und bei denen die Motive teils unklar sind. Vorgestellt werden ausgesuchte Fälle, wie z. B. destruktive Gruppierungen innerhalb des Teams, egoistische Mitarbeitende, die sich ihrer Arbeit auf Kosten der anderen entziehen, Mobbing, Low Performance, Arbeitsverweigerung, Lügen, problematisches Konfliktverhalten. Gerne können Sie auch Ihre Fälle vorschlagen, die wir in Form der kollegialen Beratung einbauen können.
 

 

diverse Lernmethoden
Teilnahmebescheinigung
ab 380,00 €
Termine und Kontakt

Zielgruppen

  • Führungskräfte
  • Nachwuchsführungskräfte

Abschlussart

  • Teilnahmebescheinigung

Kursdetails

Inhalte

Einstieg

  • One Minute: Blitzlichtrunde zum Kennenlernen
  • Kurze Einweisung in die für die Teilnehmenden wichtigsten Funktionen von Adobe Connect
  • Richtlinien für die konstruktive, wirksame Zusammenarbeit in der virtuellen Lernumgebung

Fallauswahl

  • Kurzvorstellung der Fallstudien, optional Fallergänzung durch Teilnehmende
  • Abstimmung: Priorisierung und Auswahl von max. 5 Fällen
  • Alle Blickwinkel einbeziehen: wichtige Navigationsfragen zur Bearbeitung der Fälle

Fallbearbeitung

  • Fallstudien: Erarbeiten möglicher Lösungsstrategien in Gruppen, Vorstellen und Diskussion entlang der Navigationsfragen
  • Fälle der Teilnehmer: moderierte kollegiale Beratung

Ausstieg

  • Tipps und Hinweise des Moderators zu noch offenen Fragen im Themenspeicher
  • Wo gezielt gewünscht: kurze Tipps zur Lösung nicht behandelter Fälle
  • Festlegen der nachzureichenden, ergänzenden Unterlagen zu den besprochenen Fällen

Aufgrund der zur Verfügung stehenden Zeit werden wir 4-5 Fälle auswählen und gemeinsam bearbeiten.

15 Minuten vor Workshop-Beginn wird mit den Teilnehmenden ein Technik-Check (Funktionsfähigkeit von Mikrofon und Kamera) durchgeführt. Der Workshop beinhaltet eine 15-minütige Pause.

 

Ihr Nutzen

  • Dieser Online-Workshop eröffnet Ihnen mögliche Strategien, Erkennen von Chancen/ Fallstricken
  • Er vermittelt praktische Tipps für die von Ihnen ausgewählten schwierigen Führungssituationen, die Sie im Fall des Falles sofort praktisch umsetzen können.

Wir gestalten unsere verschiedenen Formate für Sie ähnlich dynamisch wie Präsenztrainings

  • Direkter Austausch mit max. 10-12 Teilnehmern und dem/der Trainer*in
  • Regelmäßige kurze Pausen gemäß didaktisch-methodischem Konzept 
  • Evaluation der Online-Trainings mit sehr positiven Bewertungen, die Teilnehmenden sind von der Methodenvielfalt begeistert, Lernziele werden auch im neuen Format erreicht

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Termine und Kontakt vor Ort

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Ansprechpartner*innen

Bild von Elke Wailand

Elke Wailand

Leiterin

Geschäftsbereich Seminare & Trainings