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Blended Learning: Basiswissen Projektmanagement

In Unternehmen gewinnt die Projektarbeit weiter an Bedeutung. Nicht nur konventionelles, sondern auch agiles Projektmanagement sind Themen der Zeit. In diesem Seminar erlernen und vertiefen Sie praxisnah die wichtigsten Methoden und Instrumente des Projektmanagements. Sie erarbeiten einen konkreten Projekt-Leitfaden, den Sie direkt für Ihre eigenen Projekte anwenden können. Sie erhalten Empfehlungen sowie Tipps und Tricks, wie Sie den Leitfaden und das Gelernte in Ihrer Organisation verankern können.

Inhalte

Modul 1: Einführung in das Projektmanagement (E-Learning)

  • Wann ist ein „Projekt“ ein Projekt? Was bedeutet Projekte managen?
  • Projektarbeit – ein wichtiges Thema (auch) für den Mittelstand
  • Die Projektmanagement-Prozesse und Projektphasen
  • Ein Überblick über die wichtigsten Methoden im Projektmanagement
  • Projektorganisation – Rollen und Verantwortlichkeiten im Projekt
  • Blick über den Tellerrand: Projektmanagement – agil, konventionell oder hybrid?

Modul 2:  Projektmanagement – der Start im Projekt (Präsenztag)

  • Auftragsklärung, Projektziele, Projektumfeldanalyse
  • Was ist notwendig für die Projektplanung? Wie soll das Projekt umgesetzt werden (agil, konventionell oder hybrid)?
  • Wichtige Meilensteine festlegen und das Projekt strukturieren
  • Termine, Ressourcen und Kosten planen
  • Projektteams aufbauen und führen und die Projektorganisation gestalten

Modul 3: Transfer in die Praxis (E-Learning)

  • Projektcontrolling – das Projekt überwachen und steuern, mit Risiken und Stakeholdern umgehen, Änderungen managen, Information und Kommunikation während der Projektarbeit sicherstellen
  • Projektabschluss, Projektabnahme, Abschlussmeeting und Abschlussbericht
  • Hilfestellung, Tipps und Tricks für die Praxisanwendung des Gelernten und die Verankerung des Projektleitfadens und Empfehlungen zur Umsetzung 

Lernziele

  • Sie erhalten praxisnah und kompakt fundiertes Grundlagenwissen
  • Sie lernen Methoden und Werkzeuge für Ihre Projektarbeit kennen
  • Sie erhalten praktische Tools für den täglichen Gebrauch

1 Präsenztag und Online-Module - jeweils 3 - 4 Stunden Vor- und Nachbereitung

Preise, Termine und Veranstaltungsorte

  • Nürnberg
    30.03.2020

    Format: Blended Learning Format

    Dauer: 1 Tag

    Bestellnummer: ZS-21819-19-02

    Beginn: 30.03.2020 - 09:00 Uhr

    Ende: 30.03.2020 - 17:00 Uhr

    Veranstaltungsort: Großraum
    90429 Nürnberg

    Trainer: Dieter Schröder

    Ansprechpartner: Doris Pinsker
    089 44108-418
    E-Mail schreiben

    Teilnehmergebühr: 520,00 
    MwSt. frei

    Zusatzkosten: Tagungspauschale /n: 71,40 €
    inkl. 19% MwSt.

  • München
    12.10.2020

    Format: Blended Learning Format

    Dauer: 1 Tag

    Bestellnummer: ZS-21819-19-04

    Beginn: 12.10.2020 - 09:00 Uhr

    Ende: 12.10.2020 - 17:00 Uhr

    Veranstaltungsort: Großraum
    80336 München

    Trainer: Dieter Schröder

    Ansprechpartner: Doris Pinsker
    089 44108-418
    E-Mail schreiben

    Teilnehmergebühr: 520,00 
    MwSt. frei

    Zusatzkosten: Tagungspauschale /n: 71,40 €
    inkl. 19% MwSt.

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