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Agil in Prozessen und in Projekten

Vielfältige Anforderungen erfordern eine Verbesserung der Prozesse, damit die Ergebnisse wie Effizienz, Qualität, Liefertreue kundenorientiert bleiben. Ergebnisse können rückwirkend nicht mehr geändert werden. Zukünftige Ergebnisverbesserungen können jedoch nur am Prozess und mit motivierten Mitarbeitern stattfinden. In agilen Strukturen zu arbeiten liegt nahe, da Agilität eine flexible, schnelle Reaktion und Adaption auf unvorhergesehene Ereignisse und neue Anforderungen bietet. Im Seminar erfahren Sie, wie verschiedene agile Methoden funktionieren, auf welche Denk- und Verhaltensweisen es ankommt und wie diese gelenkt werden, um gute Ergebnisse zu erzielen.    

Inhalte

  • Hintergrundwissen zu agilen Ansätzen
  • Führung in Prozessen und in Projekten
  • Gemeinsame Prinzipien und Elemente agiler Methoden
  • Verbesserungs- und Coaching-KATA, Scrum, Kanban
  • Digitale Tools für agile Methoden kennen – Apps und Cloud-Lösungen.
  • Anwendung und Erleben von Methoden in einer praktischen Simulation
  • Erfolgsfaktoren im Unternehmen: Stakeholder, Führungskräfte, Mitarbeiter und Prozesse auswählen
  • Praxis-Beispiele, Tipps und Tricks für die Anwendung im Unternehmen 

Lernziele

  • Agile Methoden und deren Mehrwert und Anwendungsmöglichkeiten kennen.
  • Unterschiede zwischen klassischen und agilen Ansätzen kennen.
  • Agile Prinzipien und Regelwerke kennen.
  • Digitale Tools für räumlich verteilte Teams.
  • Auswahl der richtigen Methoden für den eigenen Anwendungsfall.

Preise, Termine und Veranstaltungsorte

  • Nürnberg
    16.11.2020

    Bestellnummer: ZS-10870-19-04

    Beginn: 16.11.2020 - 09:00 Uhr

    Ende: 16.11.2020 - 17:00 Uhr

    Veranstaltungsort: Großraum
    90429 Nürnberg

    Trainer: Bernd Geisel

    Ansprechpartner: Doris Pinsker
    089 44108-418
    E-Mail schreiben

    Zusatzkosten: Tagungspauschale /n: 71,40 €
    inkl. 19% MwSt.

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