Ideenmanagement (IDM) als Innovationsmethode
Innovationsfähigkeit ist in Zeiten von Globalisierung und Digitalisierung ein bestimmendes Thema. Ideenmanagement ist ein zentraler Erfolgsfaktor für erfolgreiche Innovationen. Ideen müssen aber systematisch und zielgerichtet generiert und gemanagt werden, um für das Unternehmen, Kunden und die Beschäftigten den größtmöglichen Nutzen zu bringen. Ein professionelles Ideenmanagement trägt entscheidend dazu bei, die Innovationsfähigkeit zu verbessern, wirtschaftlich erfolgreich zu sein und somit Umsätze und Arbeitsplätze zu sichern.
Inhalte
Binden Sie künftig Mitarbeiter, Kunden und Lieferanten in ein erfolgreiches Ideenmanagement ein.
- Grundlagen des Ideenmanagements
- Das „Big Brain“ der Schwarmintelligenz durch Einbindung der Mitarbeiter, Kunden und Lieferanten
- Erfolgreich Kunden und Lieferanten in das IDM einbinden
- IDM als Teil der Unternehmenskultur
- IDM in der betrieblichen Umsetzung
- Die Balance Scorecard (BSC) als Strategieinstrument im IDM
- Digitale Tools zum strategischen IDM - Open Innovation/Crowd Sourcing
- Rollenverteilung im funktionierenden Ideenmanagement
- Die 9 Erfolgsfaktoren des IDM-Prozesses
-
Aufbau und Nutzen eines aktiven IDM
Innovationen fördern
Kosten senken
Prozesse verschlanken
Sozialinnovationen
Mitarbeiter motivieren
-
Methodenkompetenz und Abgrenzung zwischen
Kontinuierlicher-Verbesserungs-Prozess (KVP)
Betriebliches Vorschlagswesen (BVW)
Lernziele
In diesem Seminar lernen Sie die Erfolgsfaktoren des modernen Ideenmanagements kennen und wie Sie diese in die berufliche Praxis eingliedern können. Sie können KVP und BVM richtig interpretieren und nutzbar umsetzen.
Eigene Beispiele der Teilnehmer können im Workshop mit einbezogen werden.