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Live-Online-Training " Schwierige Führungssituationen meistern"

Problematische Führungsprozesse sind zeitraubend, sie kosten viel Energie und manche Prozesse scheinen kaum noch korrigierbar. In 6 Webinaren haben Sie die Möglichkeit, sich in kurzen digitalen Sequenzen, kontinuierlich und nachhaltig auf die Herausforderungen schwieriger Führungssituationen optimal vorzubereiten. Sie lernen Vorgehensweisen kennen und erhalten wertvolle Anregungen zur Gesprächsführung. Daneben können Sie eigene Praxisbeispiele einbringen und diskutieren. Treffen Sie unseren Experten live und bereiten Sie sich digital auf Ihre Führungsaufgaben vor. 

Sie erhalten vor Start des Webinars Ihren Zugangslink den wir Ihnen zusenden. Wir arbeiten interaktiv im Webinar. Bitte denken Sie daran, dass Sie ein Headset benötigen, wenn Sie über PC/Laptop teilnehmen. So erhalten Sie den besten Ton. Gerne können Sie auch die Adobe App auf Ihrem mobilen Endgerät nutzen.

Inhalte

Webinar 1: Schwierigkeiten und Herausforderungen im Führungsalltag

15. Juni 2020
 von 17:00 - 18:30 Uhr

  • Einführung in die Reihe
  • Auslöser für Schwierigkeiten
  • Rolle als Führungskraft in schwierigen und komplexen Situationen
  • Unterschiedliche Typen und Reifegrade von Mitarbeitern
  • Praxisbeispiele der Teilnehmer
  • Zusammenfassung und Ausblick

Webinar 2: Leistungsstandard im Team steigern und einfordern

22. Juni 2020 von 17:00 - 18:30 Uhr

  • Kurzer Rückblick und Agenda für das 2. Webinar
  • Leistung und Anreize
  • Motivation und Hygienefaktoren
  • 5 Wege Mitarbeiter zu motivieren
  • Mit schwierigen Mitarbeitern umgehen
  • Strategien zur Verhaltensänderung
  • Praxisbeispiele der Teilnehmer
  • Zusammenfassung und Ausblick

Webinar 3: Sichere und sinnvolle Eskalation von Gesprächen

29. Juni 2020 von 17:00 - 18:30 Uhr

  • Kurzer Rückblick und Agenda für das 3. Webinar
  • Kritikgespräche gekonnt führen
  • Ziele SMART formulieren
  • Abmahnungen und Kündigungen kommunizieren
  • Umgang mit dem eigenen Ärger
  • Praxisbeispiele der Teilnehmer
  • Zusammenfassung und Ausblick

Webinar 4: Herausfordernde Gesprächssituationen meistern

06. Juli 2020 von 17:00 - 18:30 Uhr

  • Kurzer Rückblick und Agenda für das 4. Webinar
  • Persönliche Themen (Alkohol, Hygiene..)
  • Gehaltsverhandlungen
  • Notwendigkeit von Mehrarbeitszeit und Überstunden
  • Umgang mit den eigenen Vorgesetzten
  • Praxisbeispiele der Teilnehmer
  • Zusammenfassung und Ausblick

Webinar 5: Konflikte Lösen

13. Juli 2020 von 17:00 - 18:30 Uhr

  • Kurzer Rückblick und Agenda für das 5. Webinar
  • Konfliktebenen
  • Konfliktarten und Lösungen
  • Konfliktstufen
  • Konfliktgespräche gekonnt führen
  • Umgang mit internen und externen Auslösern von Konflikten
  • Praxisbeispiele der Teilnehmer
  • Zusammenfassung und Ausblick

 Webinar 6: Führungskommunikation in Veränderungsprozessen

20. Juli 2020 von 17:00 - 18:30 Uhr

  • Kurzer Rückblick und Agenda für das 6. Webinar
  • Notwendige Entscheidungen treffen und vertreten
  • Schlechte Nachrichten überbringen
  • Mit Widerständen und Gerüchten umgehen
  • Praxisbeispiele der Teilnehmer
  • Zusammenfassung und Ausblick

 

Lernziele

  • Sie können in Ihrem Verantwortungsbereich Missstände klar benennen, Leistung konsequent fordern und Mitarbeitern schlechte Nachrichten kommunizieren
  • Sie wissen wie Sie schwierige Mitarbeitergespräche führen und kommunizieren klar
  • Sie lernen unangenehme Führungsaufgaben anzupacken sowie geeignete Instrumente und Methoden anzuwenden
  • Sie gewinnen Sicherheit im Umgang mit schwierigen Führungsaufgaben
  • Sie kennen Methoden und Verfahren, mit denen Sie auch in schwierigen Situationen erfolgriech führen

Preise, Termine und Veranstaltungsorte

  • Online
    15.06.2020

    Format: Online

    Dauer: 9 Stunden

    Bestellnummer: ZS-10828-19-09

    Beginn: 15.06.2020 - 17:00 Uhr

    Ende: 20.07.2020 - 18:30 Uhr

    Veranstaltungsort: Online
    Online

    Ansprechpartner: Doris Pinsker
    089 44108-418
    E-Mail schreiben

    Teilnehmergebühr: 810,00 
    MwSt. frei

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