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Gestalten Sie Ihre Organisation agiler!

Sie fragen sich, ob Ihr Unternehmen schon gut und agil genug für die Digitalisierung oder Industrie 4.0 aufgestellt ist und Sie wünschen sich praktische Impulse für den Change-Prozess? Eine besondere Methode der Organisationsentwicklung ist der prämierte Ansatz "comforming". Sie testen Veränderungen, simulieren Changeprozesse und erleben wie sich Strukturen verändern und "begreifen" dabei, wie Sie Ihre Organisation agiler und zukunftsfähiger aufstellen können. Sie bearbeiten eine konkrete Situation aus der Praxis und identifizieren die Kernfragen für ein zukunftsfähiges Organisationsdesign.  

Inhalte

  • Sie identifizieren die Kernfragen, Herausforderungen
    und Protagonisten für ein zukunftsfähiges Organisationsdesign.
    • Am konkreten Beispiel rekonstruieren Sie zentrale
      Akteure, Strukturen und neuralgische Prozesse
  • Sie testen Veränderungen und simulieren Change
    mit dem comformer®
    • Sie erleben, wie Menschen in ihre Strukturen und
      Prozesse eingebunden sind und wie Systemintelligenz
      entfaltet werden kann, spielerisch und kreativ –
      und mit nachhaltiger „WIRkung“
  • Wir stellen bewährte Strukturen und Prozesse auf den
    Prüfstand und simulieren am konkreten Beispiel Change
    • Sie erleben, wie Sie Ihr Team, zumindest die
      wichtigsten Akteure, einbinden können
    • By doing begreifen Sie, wie Sie die Erfahrung,
      das Potenzial und die Kreativität Ihrer Mitarbeiter,
      Kunden und Lieferanten nutzen können
  • Sie lernen, wie Ihr Unternehmen innovativer und
    agiler wird – und in der VUKA-Welt bestehen können

Lernziele

  • Sie erarbeiten zentrale Herausforderungen der Digitalisierung und können Ihr Organisationsdesign überdenken
  • Am konkreten Beispiel nehmen Sie Strukturen in die Hand, begreifen Prozesse, entdecken Schwachstellen und lernen, Zusammenhänge in Ihrer Organisation besser zu sehen
  • Diese systemischen Zusammenhänge testen und optimieren Sie in einer Live-Simulation –
    und entwickeln ein vertieftes Verständnis für vernetzte Strukturen und Prozesse
  • Sie erleben, wie sich Strukturen verändern – und begreifen, wie Sie Ihre Organisation agiler,
    wirkstärker und zukunftsfähiger aufstellen können

Die Wirkweise der Methode erlebt man besonders bei inhouse-Teams. 

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Preise, Termine und Veranstaltungsorte

  • Würzburg
    05.06.2019

    Format: Seminar

    Dauer: 1 Tag

    Bestellnummer: ZS-10727-18-01

    Beginn: 05.06.2019 - 09:00 Uhr

    Ende: 05.06.2019 - 17:00 Uhr

    Veranstaltungsort: Raum
    97070 Würzburg

    Trainer: Dr. Walter Schoger

    Ansprechpartner: Doris Pinsker
    089 44108-418
    E-Mail schreiben

    Teilnehmergebühr: 490,00 €
    MwSt. frei

    Zusatzkosten: Tagungspauschale /n: 70,00 €
    inkl. 19% MwSt.

  • Regensburg
    24.09.2019

    Format: Seminar

    Dauer: 1 Tag

    Bestellnummer: ZS-10727-18-02

    Beginn: 24.09.2019 - 09:00 Uhr

    Ende: 24.09.2019 - 17:00 Uhr

    Veranstaltungsort: Großraum
    93047 Regensburg

    Trainer: Dr. Walter Schoger

    Ansprechpartner: Doris Pinsker
    089 44108-418
    E-Mail schreiben

    Teilnehmergebühr: 490,00 €
    MwSt. frei

    Zusatzkosten: Tagungspauschale /n: 70,00 €
    inkl. 19% MwSt.

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