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Einkaufscontrolling für Einkaufsleiter

Als Einkaufsleiter/-verantwortlicher ist eine Ihrer Hauptaufgaben, die Performance Ihrer Einkaufsabteilung kontinuierlich zu messen, fortwährend zu steigern und ins Unternehmen zu kommunizieren. In diesem Seminar erlernen Sie, wie Sie mit projekt- und marktbewährten Methoden zum einen Optimierungspotenziale Ihrer Einkaufsabteilung aufspüren und gleichzeitig Kostensenkungserfolge erzielen. Sie können entsprechende Maßnahmen ableiten und umsetzen. Mit aussagekräftigen und belastbaren Kennzahlen beurteilen und steuern Sie Ihre Einkaufsabteilung. Frei nach dem Motto „Tue Gutes und sprich darüber“ kommunizieren Sie Ihre Einkaufserfolge nicht nur auf Managementebene, sondern auch in Richtung Ihrer Fachabteilungen. Dadurch wird Ihr Einkauf ein wichtiger Bestandteil des gesamten Unternehmenserfolgs.

Inhalte

  • Einkaufscontrolling vs. Unternehmenscontrolling
  • Grundlagen der Erfolgsmessung im Einkauf
  • Ableitung einer Einkaufsstrategie auf Basis eines effektiven Einkaufscontrollings
  • Zielgruppen-Ausprägungen des Einkaufscontrollings
  • Entwicklung von sinnvollen und aussagekräftigen Kennzahlen
  • Konzeption eines Einkaufscockpits
  • Optimierung der Einkaufsprozesse
  • Einführung eines kontinuierlichen Performance-
  • Reportings mit Zielgruppen-Fokussierung

Lernziele

  • Sie lernen Maßnahmen zur Optimierung Ihrer Einkaufsabteilung kennen
  • Sie erarbeiten die Konzeption eines professionellen Einkaufscontrollings/-reportings
  • Sie können die Ableitung und Implementierung fundierter Einkaufskennzahlen umsetzen
  • Sie wenden operative und strategische Methoden des Einkaufscontrollings an
  • Sie bauen ein professionelles Berichtswesens mit Zielgruppenfokussierung auf

Preise, Termine und Veranstaltungsorte

Es sind aktuell keine Veranstaltungen geplant. Bitte kontaktieren Sie uns. anfrage@bbw-seminare.de

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