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Agile Organisationsgestaltung

Die unbegrenzt erscheinende Menge der sich rasch verändernden und ständig wachsenden Information und die uns heute spontan mögliche weltumspannende Vernetzung nehmen wir als extrem komplex war. Die Treue der Kunden ist einer hohen Wahlbereitschaft gewichen; Produktinnovationen sind nicht mehr das Privileg hoch entwickelter Ökonomien und ein Drittel der 1970 in der Fortune 500 gelisteten Unternehmen existierte 1983 nicht mehr. Unternehmen, die in diesen unsicheren und schwer vorhersagbaren Rahmenbedingungen langfristig erfolgreich sein wollen, benötigen kurzfristige und flexible Lösungsansätze für oft komplexe Herausforderungen. Der Weg zum agilen, lernfähigen Unternehmen stellt einen oft tiefgreifenden Organisationsentwicklungsprozess dar, der entsprechend professionell gestaltet werden muss.

Inhalte

In diesem Seminar lernen Sie, unter welchen Voraussetzungen Ihr Unternehmen agil, flexibel und lernfähig wird oder bleibt.

 

Die Betrachtung des „Großen Ganzen" vor der Detail-Betrachtung

Voraussetzungen für agile Organisationsentwicklungsprozesse

  • Existenz eines Wertesystems / einer Vertrauenskultur
  • Führungskultur / Führungsprinzipien
  • Lernfähige Unternehmenskultur

Projekte und Geschäftsprozesse als zentrale und wertschöpfende Einheiten

  • Lösung komplexer, neuartiger Anforderungen im Rahmen von Projekten
  • Lösung von wiederkehrenden Aufgaben mittels organisierter und standardisierter Geschäftsprozesse

Der Weg zum agilen Unternehmen

  • Vorgabe eines klaren Bildes der agilen Organisation
  • Konkretisierung dieses Zielbildes gemeinsam mit den Mitarbeiter/innen
  • Professioneller Umgang mit Widersprüchen und Paradoxien
  • Übersichtlichkeit - Komplexität
  • Schnelligkeit - Entschleunigung
  • Standards / Regeln - Kreativität
  • Strategie - Improvisation

Fehlermanagement / Fehlerkultur

Lernziele

  • Wie zeigen Ihnen praxisorientiert, was Sie auf dem Weg zu einer agilen Organisation beachten sollten, wo Hindernisse lauern, aber auch Erfolge warten.

 

Preise, Termine und Veranstaltungsorte

  • Nürnberg
    04.04.2019

    Format: Seminar

    Dauer: 2 Tage

    Bestellnummer: ZS-10712-18-01

    Beginn: 04.04.2019 - 09:30 Uhr

    Ende: 05.04.2019 - 17:00 Uhr

    Veranstaltungsort: Großraum
    Nürnberg

    Trainer: Michael Bösl

    Ansprechpartner: Doris Pinsker
    089 44108-418
    E-Mail schreiben

    Teilnehmergebühr: 890,00 €
    MwSt. frei

    Zusatzkosten: Tagungspauschale /n: 140,00 €
    inkl. 7% MwSt.

  • Landshut
    10.10.2019

    Format: Seminar

    Dauer: 2 Tage

    Bestellnummer: ZS-10712-18-02

    Beginn: 10.10.2019 - 09:30 Uhr

    Ende: 11.10.2019 - 17:00 Uhr

    Veranstaltungsort: Raum
    Landshut

    Trainer: Michael Bösl

    Ansprechpartner: Doris Pinsker
    089 44108-418
    E-Mail schreiben

    Teilnehmergebühr: 890,00 €
    MwSt. frei

    Zusatzkosten: Tagungspauschale /n: 140,00 €
    inkl. 7% MwSt.

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