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Individuelle Entwicklungspläne erstellen und umsetzen

Sie beabsichtigen, Fach- und Führungskräfte persönlich und beruflich weiterzuentwickeln? Sie wollen eine nachhaltige und wirksame Förderung von Potenzialträgern für Ihre Organisation? Die Herausforderungen an Fach- und Führungskräfte steigen stetig. Individuelle Entwicklungspläne sind eine sehr wirksame Möglichkeit zur persönlichen Förderung und damit Bindung von Fach- und Führungskräften für jetzige oder zukünftige Aufgaben und Positionen: kurz-, mittel- und längerfristig. Mögliche Einsatzfelder der individuellen Entwicklungsplanung sind: Kompetenzerhalt und -entwicklung bei Fach- und Führungskräften, zur Förderung von Talenten und Potenzialträgern in der Organisation, für Fach- und Führungskräften mit schlechter Bewertung und Mitarbeitern bei Positions-/Funktionswechsel innerhalb der Organisation.      

Inhalte

  • Sinn und Zweck einer individuellen Entwicklungsplanung
  • Rolle und Aufgabe als Führungskraft bzw. des Personalreferenten
  • Arbeitsschritte für einen individuellen Entwicklungsplan
    • Analyse aktuelle Situation im Beruf
    • Klärung der beruflichen Vision
    • Feedback von außen
    • Formulieren von Entwicklungszielen (gemäß der SMART-Kriterien)
    • Stärken-Schwächen-Analyse
    • Festlegung geeigneter Maßnahmen und von Meilensteinen
    • Controlling des Entwicklungsfortschrittes
  • Werkzeuge für eine persönliche Entwicklung
  • Potentielle Fehlerquellen in Entwicklungsprozessen
  • Vertiefung durch praktische Übungen

Lernziele

  • Die Teilnehmer kennen die Grundlagen und Möglichkeiten zur Erstellung wirksamer individueller Entwicklungspläne.
  • Die Teilnehmer sind in der Lage individuelle Entwicklungsziele zu formulieren und geeignete Maßnahmen auszuwählen und zu vereinbaren.

Preise, Termine und Veranstaltungsorte

Es sind aktuell keine Veranstaltungen geplant. Bitte kontaktieren Sie uns. anfrage@bbw-seminare.de

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