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Veränderungen erfolgreich managen

Sie planen strategische, strukturelle, organisatorische und personale Veränderungen und erwarten Widerstände? Sie wollen Beteiligte und Betroffene bei der geplanten Veränderung einbeziehen, mitnehmen und deren Ängste reduzieren? Als Unternehmer, Geschäftsführer, Fach- und Führungskraft ist es ihre Aufgabe, Veränderungen in Ihrem Unternehmen aktiv zu gestalten und erfolgreich umzusetzen. Das Change-Management kann Ihnen dabei helfen, den notwendigen Wandel systematisch, das heißt bewusst zu gestalten. Zentrale Herausforderung ist dabei die Bewältigung struktureller und kultureller Veränderungen und möglicher Reaktionen von Individuen, Gruppen und Organisationen auf diese Veränderungen.

Inhalte

  • Grundideen des Veränderungsmanagements
  • Ablauf und kritische Erfolgsfaktoren von Change-Prozessen
  • Betroffene und Beteiligte: Rollen im Veränderungsprozess
  • Verantwortung und Rolle der Führungskraft in der Veränderung
  • Proaktive Planung und Steuerung von Veränderungsprozessen
  • Visionen erfolgreich entwickeln und transportieren
  • Informations- und Kommunikationsplanung
  • Möglichkeiten der aktiven Beteiligung der Mitarbeiter
  • Ursache und Wirkung von Widerständen
  • Typische Probleme in Veränderungsprozessen
  • Konstruktiver Umgang mit Problemen und Konfliktsituationen
  • Bearbeitung von Praxisfällen

Lernziele

Die Teilnehmer haben…

  • einen Überblick über die Dynamik von Veränderungsprozessen
  • sich mit der Rolle und Funktion der Führungskraft in Change-Prozessen auseinandergesetzt-
  • gelernt, wie Sie Veränderungsprozesse steuern und Betroffene zu Beteiligten machen
  • erfahren, wie Sie den Erfolg von Veränderungsprozessen maßgeblich beeinflussen
  • typische Probleme in Veränderungsprozessen kennengelernt
  • erste konkrete Ideen zur Gestaltung und Steuerung Ihres Veränderungsprozesses entwickelt

Nutzen:

  • Zielgerichtete Steuerung des Veränderungsprozesses sowie Herstellung der erforderlichen Transparenz für erforderliche Anpassungen
  • Berücksichtigung der Auswirkungen auf Prozesse, die Organisation und Mitarbeiter
  • Stärkung und Sicherung der Zukunftsfähigkeit der Organisation

 

Preise, Termine und Veranstaltungsorte

  • 03.07.2019

    Format: Seminar

    Dauer: 2 Tage

    Bestellnummer: ZS-10669-18-01

    Beginn: 03.07.2019 - 09:30 Uhr

    Ende: 04.07.2019 - 17:00 Uhr

    Veranstaltungsort:

    Trainer: Helmut Demmelhuber

    Ansprechpartner: Doris Pinsker
    089 44108-418
    E-Mail schreiben

    Teilnehmergebühr: 890,00 €
    MwSt. frei

    Zusatzkosten: Tagungspauschale /n: 140,00 €
    inkl. 7% MwSt.

  • 23.10.2019

    Format: Seminar

    Dauer: 2 Tage

    Bestellnummer: ZS-10669-18-02

    Beginn: 23.10.2019 - 09:30 Uhr

    Ende: 24.10.2019 - 17:00 Uhr

    Veranstaltungsort:

    Trainer: Helmut Demmelhuber

    Ansprechpartner: Doris Pinsker
    089 44108-418
    E-Mail schreiben

    Teilnehmergebühr: 890,00 €
    MwSt. frei

    Zusatzkosten: Tagungspauschale /n: 140,00 €
    inkl. 7% MwSt.

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