Flexible Arbeitszeitmodelle – mobil, digital, lebensphasenorientiert
Arbeitszeitmodelle haben sowohl auf die betriebliche Effizienz als auch auf die Zufriedenheit der Mitarbeiter einen entscheidenden Einfluss. In diesem Seminar werden die praktischen Grundlagen von Arbeitszeitmodellen erarbeitet. Neue Anforderungen des Arbeitsmarktes, des Führungs- und Fachkräftenachwuchses und auch der Arbeitsinhalte mit den dazugehörigen technischen Hilfsmitteln und interdisziplinären Teams machen neue flexiblere aber auch attraktivere Modelle notwendig.
Inhalte
Es werden die wichtigsten Modelle mit Vorteilen und Gefahren vorgestellt und mit den Erfahrungen der Teilnehmer diskutiert. Das Spektrum reicht von Mobiler Arbeit, Arbeitszeitkonten, Flexibilisierungsinstrumente, bis hin zur Vertrauensarbeitszeit einschließlich der dazugehörigen Regelungen.
Der Schwerpunkt der Veranstaltung liegt auf der praktischen Anwendbarkeit der Modelle, typischen Hindernissen bei der Einführung und Hinweisen für die praktische Ausgestaltung im Alltag.
In einzelnen Workshop-Elementen werden für häufige Schwachstellen Lösungsansätze erarbeitet, bewertet und die Wege zur Umsetzung von Verbesserungen aufgezeigt.
Im Vordergrund steht hier, wo und wie sich die Interessen der Beschäftigten mit den Unternehmenszielen überschneiden können und wie eine für alle akzeptierte Lösung gefunden werden kann.
Inhalte:
- Was erwarten Mitarbeiter im Jahr 2019 von ihrem Arbeitgeber?
- Bereich Verwaltung, Forschung und Dienstleistung
- Welche Arbeitszeitmodelle sind relevant und was sind die wichtigsten Kennzeichen?
- Steuerung von Arbeitszeitkonten – durch Arbeitgeber, Arbeitnehmer, beide?
- Arbeitszeitgesetz und unterschiedliche Arbeitsbelastung im Griff
- Die Vor- und Nachteile von Vertrauensarbeitszeit / Mobile Work
- Den Zusammenhang von Gesundheit und Arbeitszeit verstehen
- Was sollte in einer Betriebsvereinbarung "Flexible Arbeitszeit oder Vertrauensarbeitszeit" geregelt werden? Wo sind die Knackpunkte für den Betrieb und die Arbeitnehmer?
- Wie kann der Handlungsbedarf bzgl. der Arbeitszeitgestaltung konkretisiert und in Veränderungsziele übersetzt werden?
- Die wichtigsten Punkte zu Change Management bei Arbeitszeit
Lernziele
- Sie können nach diesem Seminar beurteilen, inwieweit die aktuellen Modelle des eigenen Unternehmens a) attraktiv b) effizient und c) gesundheitsgerecht sind
- Sie kennen die wirksamsten Ansatzpunkte um Optimierungen anzustoßen
- Sie haben erste Ansatzpunkte für die eigenen Themen diskutiert
- Sie kennen die „dos and don'ts“ für Veränderungsprozesse bei der Arbeitszeit