bbw-seminare.de Die 5S-Methode in der Produktion - analog und digital
Die 5S-Methode in der Produktion - analog und digital
Das Toyota Produktionssytem ist geprägt von der der 5S-Methode, die ein Teil der Kaizen-Philosophie ist, dem Streben nach kontinuierlicher Verbesserung. 5S ist eine Methode, die Struktur des Arbeitsplatzes und damit die Arbeitseffizienz zu verbessern. Durch die Digitalisierung haben sich die Arbeitsaufgaben und Arbeitsbedingungen nochmals verändert. Erfahren Sie im Seminar wie unter Digitalisierungsgesichtspunkten ein gut durchorganisierter Arbeitsplatz und eine gut strukturierte Arbeitsumgebung zu mehr Effizienz führt.
Zielgruppen
- Projektleiter*innen
- Führungskräfte
- Nachwuchsführungskräfte
- Ausbilder*innen
- Fachkräfte
Kursinhalte
Inhalte
Aufgaben der Digitalisierung im Arbeitsprozess
Grundlagen und Bedeutung der 5S-Methode
- Sortieren: Was kann digitalisiert werden, was nicht?
- Strukturieren: Wo hilft Digitalisierung, wo kann sie Chaos erzeugen?
- Sauber halten: Ist ein digitalisierter Arbeitsplatz sauberer?
- Standardisieren: Wo helfen dem Menschen digitale Standards und wo nicht?
- Sichern und ständig verbessern: Ist der digitale KVP-Prozess ein anderer?
Organisation und Rahmenbedingungen
- Gute Selbstorganisation als vorrangige Aufgabe
- Sinnvolle und effektive Kommunikation
- Mobiles Arbeiten und flexible Arbeitszeiten
- Effizienzsteigerung und Arbeitszufriedenheit im Einklang
Individuelle und flexible Lösungen in der Produktion, Praxis-Beispiele
Ihr Nutzen
- Sie erhalten praxisnahe Techniken, mit denen Sie die Abläufe an Ihrem Arbeitsplatz dauerhaft und nachhaltig verbessern können
Hinweis zu unseren Lernmethoden
Präsenz
Diese Veranstaltung wird vor-Ort in unseren Unterrichtsräumen oder externen Schulungsräumen durchgeführt.
Ansprechpartner*innen
Hier finden Sie Ihren Kontakt für alle Fragen rund um Ihre gewünschte Fort- oder Weiterbildung, wie zum Beispiel Inhalte, Voraussetzungen, Lernziele, mögliche Förderungen oder Karrierechancen. Unten finden Sie zusätzlich Ihre Ansprechpartner*innen vor Ort an unseren Standorten. Diese stehen Ihnen bei allen Fragen zum gewünschten Termin und Veranstaltungsort sehr gerne zur Verfügung. Sollten sie dort keinen Termin in Ihrer Region finden, wenden Sie sich gerne an den allgemeinen Kontakt hier.

Elke Wailand
Leiterin
Geschäftsbereich Seminare & Trainings
E-Mail elke.wailand@bbw.de
Telefon 089 44108-430
Maßgeschneiderte Inhouse-Lösungen für Ihr Unternehmen
Inhouse Schulung: Sie wünschen sich eine firmeninterne Weiterbildung nach Ihren Bedürfnissen? Wir bieten Ihnen passgenaue Trainings. Sprechen Sie uns an.
Inhouse-Angebot anfragenTermine und Kontakt vor Ort
Zu viele Treffer? Bitte grenzen Sie Ihre Auswahl ein.
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Augsburg11.07.2023 – 11.07.2023
Raum
86150 AugsburgBeginn
11.07.2023 – 09:00 UhrEnde
11.07.2023 – 17:00 UhrAnsprechpartner*in
Doris Pinsker
Telefon 089 44108-418
E-Mail doris.pinsker@bbw.deTrainer*in
Anerkannte Expert*innen
- Präsenz
- 1 Tag,
- 495,00 € MwSt. frei
- zzgl. Tagungspauschale 71,40 € (inkl. 19% MwSt.)
-
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