29. Industriemeistertag Mittelfranken

Kursinhalte

Inhalte

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Forum 1: Gesundes Führen im Schichtbetrieb

Helmut Dorsch
Motivationstrainer, Mental- und Gesundheitscoach, Burgkunstadt

• Digitalisierung und steigende Arbeitsanforderungen meistern
• Physische, psychische und soziale Belastungen der Mitarbeitenden wahrnehmen
• Auswirkungen der Belastungen für sich selbst und andere entgegenwirken
• Mitarbeiter*innen als wichtigste Unternehmensressource: Strategien zum Erhalt der Arbeitsfähigkeit
• Verantwortung für die eigene Gesundheit und psychische Widerstandsfähigkeit (Resilienz) übernehmen
• Die positiven Auswirkungen der Regeneration

Forum 2: Überzeugend überzeugen – durch Körpersprache und Stimme selbstsicher auftreten

Susanne Beck
Kommunikations- und Führungskräftetrainerin, Augsburg

• Wer gut steht, spricht gut – Selbstsicherheit durch souveräne Körpersprache
• Verstärken der persönlichen Präsenz und des Selbstbewusstseins
• Bewusstes Einsetzen der Körpersprache bei der Kommunikation
• Wechselwirkung von Körpersprache und Emotion
• Die Macht der Hände – Gestik betont unsere Botschaft
• Stimme ändert die Stimmung

Forum 3: Stark in Zeiten der Transformation – Aufbau eines resilienten Teams und einer widerstandsfähigen Organisation

Corinna Bauer
Wirtschaftspsychologin, Business und Mental Coach, Kalchreuth

• Aufbau der eigenen Resilienz und Widerstandsfähigkeit
• Steigerung der intrinsischen Motivation und Erhöhung der Personalbindung
• Sicherung der Innovations- und Wettbewerbsfähigkeit durch Abbau von Ängsten im Team
• Stärkung der Veränderungsbereitschaft und Veränderungskompetenz
• Werkzeuge für ein erfolgreiches Change- und Transformationsmanagement
• Führungskraft als Coach: interaktive Übungen zur direkten und praxisrelevanten Implementation in die Organisation

Forum 4: Personalbindung durch Personalgespräche – der „Klebstoff“ zwischen Mitarbeitenden und Führungskräften

Franziska Rank
Leiterin Personalentwicklung, Schüller Möbelwerk KG, Herrieden

• Vertrauensbasis schaffen
• Erwartungshaltungen klären: Unternehmen / Mitarbeitende / Führungskraft
• Mit Erwartungshaltungen umgehen
• Nutzen von Gesprächen mit Mitarbeiter*innen
• Das Mitarbeiter*innengespräch als Führungsinstrument
• Umgang mit ermittelten Schulungsbedarfen

Forum 5: Erfolgreiches Zeitmanagement für den Führungsalltag – so klappt es wirklich!

Robert Otto
Politologe, Trainer und Coach für Führungskräfte, Augsburg

• Das Prinzip der großen Steine – Wichtiges erkennen
• Klare Ziele definieren und Aufgaben realistisch planen
• Nein sagen und Grenzen setzen – aber kollegial
• Sinnvolle vs. sinnlose Priorisierungen – Licht ins Dunkel bringen!
• Entlastung durch die Eisenhower-Matrix
• Zeit sparen mit dem Pareto-Rückwärts-Prinzip

Forum 6: Die digitale Transformation – der Faktor „Mensch“ in der digitalen Fabrik

Markus Bruckmeier
Digital Coach, VR-Trainer, Dozent und AR-Botschafter, Bodenkirchen

• Digitale Transformation – mehr als nur Technik?!
• Kompetenzen der Zukunft für Fach- und Führungskräfte
• Menschliche „Treiber“ und „Bremsen“ erkennen und verstehen
• Möglichkeiten, um Mitarbeiter*innen einzubinden bzw. zu begeistern
• Kommunikation – der Schlüssel für eine erfolgreiche digitale Transformation
• Welche Chancen und Risiken ergeben sich mit der digitalen Transformation?

Forum 7: Arbeitsrecht: praxisrelevante Problempunkte und Neuerungen

Jürgen Sturm
Richter am Arbeitsgericht Weiden

• Leistungspflicht und Weisungsrecht
• Pflichtverletzungen, Abmahnung, Aufhebungsvertrag
• Kündigungsrecht
• Vergütung, Entgeltfortzahlung
• Urlaubsrecht
• Weitere Themen mit kurzfristiger Aktualität

Forum 8: Die Stärke weiblicher Führung nutzen – klar, kooperativ und integrativ führen

Gudrun Kreisl
Coach für Führung und Teamentwicklung, Igensdorf

• Weibliche Durchsetzungskraft und Führungskompetenz systematisch aufbauen
• Offizielle Strategien und heimliche Spielregeln – in der Führung echte Wirkung entfalten
• Vertrauen aufbauen, im Dialog überzeugen, mit Macht konstruktiv umgehen – Durchsetzen in (fast) jedem Umfeld
• Ein Netzwerk entwickeln – Strategien für die eigene Karriere
• Souveräner Umgang mit speziellen Herausforderungen für weibliche Führungskräfte
• Führungsmodelle und Führungswerkzeuge in der praktischen Anwendung