Navigation überspringen

News Archiv

bbw-seminare.de    Changemanagement in der Führung

Changemanagement in der Führung

Veränderungsprozesse souverän durchführen

Als Führungskraft sind Sie daran gewöhnt, proaktiv auf Veränderungen zu reagieren. Sie führen Umfeldanalysen durch, überprüfen Ihre Visionen und Strategien und leiten daraus Handlungsoptionen ab. Nachdem Sie sich für eine Option entschieden haben, definieren Sie strategische Hebel, gestalten die Organisations- und Personalstruktur entsprechend und setzen Ihre Transformation erfolgreich um. Doch eine Veränderung kann noch so gut durchdacht sein – ohne die Gewinnung Ihrer Mitarbeiter*innen wird der langfristige Erfolg gefährdet. Daher ist es spätestens bei der Umsetzung entscheidend, den Wandel gezielt zu planen und Changemanagement zur zentralen Führungsaufgabe zu machen. Dieses Training vermittelt Ihnen eine solide Grundlage dafür.

Präsenz
Teilnahmebescheinigung
ab 960,00 €
Termine und Kontakt

Zielgruppen

  • Führungskräfte
  • Nachwuchsführungskräfte
  • GF / Inhaber

Abschlussart

  • Teilnahmebescheinigung

Kursdetails

Inhalte

  • Die sechs entscheidenden Voraussetzungen für erfolgreiche Veränderung – was notwendig ist, um Ihre Organisation zu mobilisieren
  • Die Change Story – Ausgangspunkt jeder Kommunikation mit einer klaren Vision und einem überzeugenden Handlungsgrund
  • Die Kommunikation im Veränderungsprozess – Wesentliche Inhalte und strukturelle Aspekte in Zeiten des Wandels
  • Emotionen in Veränderungsprozessen – Wie Veränderungen Mitarbeitende beeinflussen und wie Sie sie in dieser Phase unterstützen können
  • Der effektive Umgang mit Widerstand – in Einzelgesprächen und Gruppen
  • Die Neuausrichtung Ihrer Teams – Was erforderlich ist, damit die Arbeit (wieder) Spaß macht
  • Die Erstellung Ihres individuellen Maßnahmenplans

Ihr Nutzen

Sie haben

  • die erfolgreiche Gestaltung von Veränderungsprozessen erlernt
  • die Mobilisierung einer Organisation und ihrer Mitarbeiter*innen verstanden
  • Zielgerichtete Kommunikation in Zeiten des Wandels erfahren
  • Rolle und Aufgaben als Führungskraft in Change-Prozessen reflektiert
  • den Umgang mit Widerstand als Teil des Veränderungsprozesses gelernt
  • Teams bei der Arbeitserfüllung unterstützt und nächste Schritte geplant

Hinweis zu unseren Lernmethoden

Präsenz

Diese Veranstaltung wird vor-Ort in unseren Unterrichtsräumen oder externen Schulungsräumen durchgeführt.

Maßgeschneiderte Inhouse-Lösungen für Ihr Unternehmen

Inhouse Schulung: Sie wünschen sich eine firmeninterne Weiterbildung nach Ihren Bedürfnissen? Wir bieten Ihnen passgenaue Trainings. Sprechen Sie uns an.

Inhouse-Angebot anfragen

Termine und Kontakt vor Ort

Zu viele Treffer? Bitte grenzen Sie Ihre Auswahl ein.

Veranstaltungen (1)
  • Regensburg
    24.10.2024 – 25.10.2024
    Icon PDF

    Raum

    93047 Regensburg

    Beginn
    24.10.2024 – 09:30 Uhr

    Ende
    25.10.2024 – 17:00 Uhr

    Ansprechpartner*in
    Saibe Basel
    Telefon 0821 56756-36
    E-Mail saibe.basel@bbw.de

    Trainer*in

    Dr. Stefanie Becker
    • Präsenz
    • 2 Tage,
    • 960,00 € MwSt. frei
    • zzgl. Tagungspauschale 150,80 € (inkl. 19% MwSt.)
    Jetzt anmelden

Ansprechpartner*innen

Bild von Elke Wailand

Elke Wailand

Leiterin

Geschäftsbereich Seminare & Trainings

Das könnte Sie auch interessieren

M3 - Meister*in - Konflikt- und Veränderungsmanagement

Lernen Sie wirkungsvolle Techniken im Umgang mit Konflikten kennen und lösen Sie diese konstruktiv und professionell für alle Beteiligten. Mit lösungsorientierten Einstellungen und Verhaltensweisen reagieren Sie auch in schwierigen Situationen angemessen und behalten Ihre innere Balance. Durch praktische Übungen und Fallbeispiele lernen Sie Ihre Potenziale kennen und einschätzen.

Design Thinking-Methode

Führungskräfte brauchen neue Ansätze, um schnell innovative Lösungen für komplexe Herausforderungen zu erarbeiten. Design Thinking ist eine Innovationsmethode, die schnelle Entwicklung kundenorientierter Ideen ermöglicht. 

Innovationsmanagement

Damit sich Ideen zu Innovationen entwickeln, bedarf es eines systematischen Innovationsmanagements. Erkennen Sie im Seminar welche Erfolgsfaktoren ein aussichtsreiches und nachhaltiges Innovationsmanagement bilden. 

F4 - Führungsstark in Veränderungsprozessen - Mitarbeiter*innen „abholen“ und mitnehmen

Dieses Training vermittelt Ihnen die notwendigen Kenntnisse und Handlungsoptionen für die Gestaltung und Durchführung von Veränderungsvorhaben. Aber auch in Veränderungsprozessen ist es erforderlich, dass die Führungskraft die Teamarbeit als Konstante im Auge behält.