bbw-seminare.de Veränderungen erfolgreich managen
Veränderungen erfolgreich managen
Sie planen strategische, strukturelle, organisatorische und personale Veränderungen und erwarten Widerstände? Sie wollen Beteiligte und Betroffene bei der geplanten Veränderung einbeziehen, mitnehmen und deren Ängste reduzieren? Als Unternehmer, Geschäftsführer, Fach- und Führungskraft ist es ihre Aufgabe, Veränderungen in Ihrem Unternehmen aktiv zu gestalten und erfolgreich umzusetzen. Das Changemanagement kann Ihnen dabei helfen, den notwendigen Wandel systematisch, das heißt bewusst zu gestalten. Zentrale Herausforderung ist dabei die Bewältigung struktureller und kultureller Veränderungen und möglicher Reaktionen von Individuen, Gruppen und Organisationen auf diese Veränderungen.
Zielgruppen
- GF / Inhaber
- Fachkräfte
- Führungskräfte
Kursinhalte
Inhalte
- Grundideen des Veränderungsmanagements
- Ablauf und kritische Erfolgsfaktoren von Change-Prozessen
- Betroffene und Beteiligte: Rollen im Veränderungsprozess
- Verantwortung und Rolle der Führungskraft in der Veränderung
- Proaktive Planung und Steuerung von Veränderungsprozessen
- Visionen erfolgreich entwickeln und transportieren
- Informations- und Kommunikationsplanung
- Möglichkeiten der aktiven Beteiligung der Mitarbeiter
- Ursache und Wirkung von Widerständen
- Typische Probleme in Veränderungsprozessen
- Konstruktiver Umgang mit Problemen und Konfliktsituationen
- Bearbeitung von Praxisfällen
Ihr Nutzen
Die Teilnehmer haben…
- einen Überblick über die Dynamik von Veränderungsprozessen
- sich mit der Rolle und Funktion der Führungskraft in Change-Prozessen auseinandergesetzt-
- gelernt, wie Sie Veränderungsprozesse steuern und Betroffene zu Beteiligten machen
- erfahren, wie Sie den Erfolg von Veränderungsprozessen maßgeblich beeinflussen
- typische Probleme in Veränderungsprozessen kennengelernt
- erste konkrete Ideen zur Gestaltung und Steuerung Ihres Veränderungsprozesses entwickelt
Nutzen:
- Zielgerichtete Steuerung des Veränderungsprozesses sowie Herstellung der erforderlichen Transparenz für erforderliche Anpassungen
- Berücksichtigung der Auswirkungen auf Prozesse, die Organisation und Mitarbeiter
- Stärkung und Sicherung der Zukunftsfähigkeit der Organisation
Hinweis zu unseren Lernmethoden
Online
Diese Veranstaltung findet komplett Online statt.
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Online16.11.2023 – 17.11.2023
Diese Veranstaltung findet ausschliesslich online statt.
Beginn
16.11.2023 – 09:30 UhrEnde
17.11.2023 – 17:00 UhrAnsprechpartner*in
Saibe Basel
Telefon 0821 56756-36
E-Mail saibe.basel@bbw.deTrainer*in
Anerkannte Expert*innen
- Online
- 2 Tage,
- 960,00 € MwSt. frei
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Ansprechpartner*innen

Elke Wailand
Leiterin
Geschäftsbereich Seminare & Trainings
E-Mail elke.wailand@bbw.de
Telefon 089 44108-430