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Assessment-Center zur Personalauswahl

Professionelle Personalauswahlverfahren wie Assessment Center unterstützen das Recruiting und stehen für ein faires Verfahren. Sie bieten für Personaler und Entscheider wertvolle Einblicke in die fachlichen und persönlichen Kompetenzen der Bewerber. Da das Assessment Center auf Ihr Unternehmen und die vakante Stelle abgestimmt ist, können Sie erfolgsversprechendes Arbeitsverhalten der zukünftigen Führungskraft besser ableiten. So liegt der Fokus des Auswahlprozesses auf den besonderen Herausforderungen der offenen Position. Das Assessment Center erleichtert es Ihnen, die richtige Personalentscheidung zu treffen. So finden Sie nicht nur den Mitarbeiter, der optimal zu Ihnen passt, sondern reduzieren Kosten, denn ungeeignete Kandidaten lassen sich schneller identifizieren.

Assessment Center basieren auf wissenschaftlichen Erkenntnissen und Methoden. Im Vergleich zu anderen Recruiting- und Auswahltechniken, haben sie eine höhere Prognosegüte. Sie simulieren Aufgaben, Situationen und Belastungen, die für Ihr Unternehmen und die Stelle typisch sind. In diesem Kontext können Sie Schlüsselqualifikationen der Kandidaten beurteilen und mit Ihren Anforderungen abgleichen.

Ihre Vorteile auf einen Blick:

  • Wir unterstützen, beraten und begleiten Sie während des gesamten Prozesses, von der Anforderungsanalyse bis zum Beurteilungsprozess.
  • Gemeinsam mit Ihnen ermitteln wir im Vorfeld das Kandidatenprofil und die wesentlichen Kernkompetenzen für die vakante Stelle, unter Berücksichtigung Ihrer Unternehmenskultur.
  • Auf Basis dieser Anforderungen konzipieren wir ein Assessment-Center und entwickeln Übungen, welche die Situation in Ihrem Unternehmen widerspiegeln.
  • Wir schulen Ihre Personalverantwortlichen und Entscheider für die Beobachtung und Beurteilung und begleiten Sie auch während des Auswahlverfahrens.

Sie wollen mehr über unser Angebot wissen? Dann sprechen Sie uns gerne an.

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Praxisbeispiel: Potentielle Mitarbeiter besser auswählen

Wie kann man Kandidaten besser beurteilen und treffsicher auswählen? Lässt sich dafür ein verbindliches Schema entwickeln? Auf diese Fragen suchte die Bolta Werke GmbH in Diepersdorf bei Nürnberg eine Antwort. Die bbw gGmbH entwickelte einen Leitfaden für das Unternehmen sowie ein gezieltes Training für 17 Führungskräfte, um die Kompetenzen im Recruiting zu steigern. Wie dies in der Praxis umgesetzt wurde, zeigt die Studie.

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